1月9日，深圳市公布2018年12月街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名及2018年榜單，龍城街道以92.2分再次排名第一，摘取2018年第七次環(huán)衛(wèi)指數(shù)桂冠；同時(shí)，以90.99的平均分獲得全年環(huán)衛(wèi)指數(shù)第一名，成為全市最干凈城區(qū)。此外，在2018年龍崗區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序指數(shù)測(cè)評(píng)中，龍城街道回龍埔社區(qū)、紫薇社區(qū)、龍紅格社區(qū)、黃閣坑社區(qū)、愉園社區(qū)名列全年總成績(jī)前五名。

　　過(guò)去一年，龍城街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊抓深圳“東進(jìn)戰(zhàn)略”機(jī)遇，以全市打造“全國(guó)最干凈城市”和“世界著名花城”為契機(jī)，按照建設(shè)“城市新客廳”的目標(biāo)定位，全方位對(duì)標(biāo)國(guó)際一流城區(qū)，不斷強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，突出精細(xì)化管理，精心組織，精細(xì)保潔，精準(zhǔn)執(zhí)法，高標(biāo)準(zhǔn)打造美麗街區(qū)，轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)顯著提升，居民獲得感和幸福指數(shù)日益提高。

　　精心組織 形成齊抓共管大格局

　　在環(huán)境品質(zhì)提升工作中，龍城街道一直都將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭抓，親自抓，層層壓實(shí)責(zé)任，形成“1+11+38+71”“四級(jí)書(shū)記”等抓管理模式。街道主要領(lǐng)導(dǎo)每周定期“行走龍城”，不定期利用外出參加公務(wù)的路上時(shí)間進(jìn)行“行走”；11個(gè)社區(qū)書(shū)記堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，耕好管好自己的一畝三分地，每周帶隊(duì)巡查1次以上；選派38名中層干部兼任各居民小組黨支部第一書(shū)記，選派71名骨干力量兼任各花園小區(qū)黨支部第一書(shū)記，并將城市品質(zhì)提升工作作為第一書(shū)記重要考核指標(biāo)，確保黨建觸角延伸到最前線。

　　同時(shí)，該街道建立由城管辦統(tǒng)籌，執(zhí)法隊(duì)、市政事務(wù)中心、城建辦、安監(jiān)辦、物業(yè)管理中心、社區(qū)網(wǎng)格管理中心、各社區(qū)等重點(diǎn)單位全面參與，綜治辦、群團(tuán)工作部等相關(guān)單位全力配合的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚全街道力量，全方位、多角度強(qiáng)化城市管理力度。更是不斷探索共建共治共享機(jī)制，定期舉辦人大代表議事會(huì)活動(dòng)，邀請(qǐng)“兩代表一委員”利用雙休日開(kāi)展督導(dǎo)、研討環(huán)境品質(zhì)提升工作，并通過(guò)數(shù)字化城管、民生熱線等途徑，收集居民對(duì)環(huán)境品質(zhì)提升工作的意見(jiàn)和建議，為城市環(huán)境品質(zhì)提升共謀良方，切實(shí)提升群眾滿意度。充分發(fā)揮轄區(qū)3935名黨員和28899名義工的志愿服務(wù)精神，開(kāi)展志愿者文明勸導(dǎo)、志愿者服務(wù)等主題活動(dòng)，倡導(dǎo)“垃圾不落地”，共建美麗家園。去年，共組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)110次、美麗家園宣傳活動(dòng)12場(chǎng)，有效提升群眾對(duì)城市環(huán)境品質(zhì)提升的知曉率、參與度和滿意度。

　　在全區(qū)推進(jìn)“警城聯(lián)勤”的基礎(chǔ)上，龍城街道立足實(shí)際，創(chuàng)新推出“警管共治”模式，聘任社區(qū)警長(zhǎng)為執(zhí)法中隊(duì)指導(dǎo)員，并建立臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)了警管一家的力量融合。

　　如今，走在龍城的大街小巷，沒(méi)有了亂倒垃圾的現(xiàn)象，明顯感覺(jué)比早些年更整潔了。這是百姓對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治的好評(píng)?！褒埑堑沫h(huán)境真是大變樣了，住在這里我很舒心！”家和盛世小區(qū)李先生深有感觸地說(shuō)。

　　精細(xì)保潔 多舉措開(kāi)展源頭治理

　　市民張大爺每天都會(huì)看到炮霧車(chē)穿梭在轄區(qū)各個(gè)主干道；家住和興花園的徐女士每天上班都會(huì)看到環(huán)衛(wèi)工人在清洗慢車(chē)道，細(xì)致得像打掃家里的地板；市民周先生帶老家來(lái)的父母到龍城公園游玩，父母說(shuō)公園里的免費(fèi)公共廁所整齊干凈，有些意外……在精細(xì)化、機(jī)械化等一系列環(huán)衛(wèi)保潔創(chuàng)新舉措下，龍城像花園一樣越來(lái)越美。正如環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人所說(shuō)，環(huán)衛(wèi)保潔不是形象工程，而是實(shí)實(shí)在在惠及每一位市民的事，環(huán)衛(wèi)保潔是為百姓服務(wù)，理應(yīng)讓百姓真正滿意。

　　去年，龍城街道不斷增加財(cái)政投入，夯實(shí)“兵精糧足”基礎(chǔ)。提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高清掃保潔單價(jià)，增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量，加密巡回保潔頻次。以2017年下半年重新招標(biāo)為契機(jī)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，采購(gòu)1700組分類果皮箱；投入16臺(tái)高壓水車(chē)、13臺(tái)多功能洗掃車(chē)、8臺(tái)炮霧車(chē)，大大提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、精細(xì)化水平。創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)“精益求精”動(dòng)力。將轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)標(biāo)段整合成5個(gè)大標(biāo)段，并實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制，同一片區(qū)清掃和清運(yùn)作業(yè)由一家環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)，全過(guò)程統(tǒng)一管理，責(zé)任明晰，便于垃圾的收運(yùn)管理，降低作業(yè)成本。同時(shí)，將所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員及作業(yè)車(chē)輛接入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)GPS、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段全面、精細(xì)掌握環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛的到崗到位情況和作業(yè)運(yùn)行軌跡，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路面清掃、垃圾清理、垃圾入站壓縮去水、清運(yùn)至填埋場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)全過(guò)程監(jiān)管。

　　此外，落實(shí)主體責(zé)任，提升“精耕細(xì)作”水平。與105個(gè)花園小區(qū)管理處簽訂責(zé)任書(shū)，聯(lián)防聯(lián)控市容環(huán)境違法違規(guī)行為。每季度對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核，對(duì)于屢教不改的由執(zhí)法隊(duì)給予處罰并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，納入誠(chéng)信考核體系。探索社會(huì)公廁分類監(jiān)管。深入推進(jìn)“公廁革命”，針對(duì)社會(huì)公廁分布零散、涉及責(zé)任主體多樣化的特點(diǎn)，建立城管統(tǒng)籌、各相關(guān)職能部門(mén)分類監(jiān)管、上級(jí)主管部門(mén)全力協(xié)助的社會(huì)公廁監(jiān)管模式。

　　值得一提的是，為切實(shí)減少垃圾排放，龍城街道在轄區(qū)109個(gè)花園小區(qū)建立垃圾分類工作模式，覆蓋率100%，并創(chuàng)建了17個(gè)垃圾分類2.0模式小區(qū)，5個(gè)3.0模式小區(qū)，全部通過(guò)了市分類中心的考核驗(yàn)收。

　　精準(zhǔn)執(zhí)法 高效快捷根除“臟亂差”

　　城市的每一次“美顏”都離不開(kāi)城管隊(duì)伍的付出和努力。許多龍城市民感言，龍城的變化日新月異，一個(gè)個(gè)戶外小廣告被清除、一個(gè)個(gè)流動(dòng)攤販被勸阻，干凈的道路、整齊的商鋪、規(guī)范的廣告牌，訴說(shuō)著龍城的新變化。

　　去年，龍城組建城管執(zhí)法小組12個(gè)、市容巡查小組22個(gè)、環(huán)衛(wèi)巡查小組6個(gè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問(wèn)題監(jiān)管力度。堅(jiān)持“建好、管好、用好”執(zhí)法隊(duì)伍，規(guī)范隊(duì)容，為全部隊(duì)員換上城管執(zhí)法新式制服；定期開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)，提振隊(duì)伍精神；每周開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，保障執(zhí)法效率和執(zhí)法質(zhì)量。

　　同時(shí)，建立“點(diǎn)線面”執(zhí)法矩陣。“點(diǎn)”是在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，安排執(zhí)法人員蹲守；“線”是利用48輛巡查執(zhí)法電瓶車(chē)，在主干道及重點(diǎn)路段來(lái)回巡查執(zhí)法；“面”是以區(qū)委區(qū)政府周邊為核心逐步向城中村擴(kuò)展，全面治理“臟、亂、差”問(wèn)題，將執(zhí)法觸角深入到轄區(qū)每個(gè)角落。建立城管指揮中心平臺(tái)，充分利用科技手段，將2100多個(gè)監(jiān)控探頭、GPS、對(duì)講機(jī)、行車(chē)記錄儀等接入，提高巡查、監(jiān)管的“覆蓋率”和發(fā)現(xiàn)率，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)投訴和違法行為高發(fā)時(shí)段、區(qū)域進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，形成“熱力圖”，按照“力量跟著案情走”的思路，提前謀劃，精準(zhǔn)防控，提高工作效能。

　　“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法”解決了龍城一些“老大難”和“硬骨頭”問(wèn)題。針對(duì)“亂擺賣(mài)”城市頑疾，龍城街道合理安排執(zhí)法力量，采取晝夜輪班值守和錯(cuò)時(shí)上班制度，在流動(dòng)攤販“生意”最好的時(shí)段，開(kāi)展“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法”“快閃式”突擊執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，確保巡查整治全時(shí)段覆蓋，做到處處有人抓、時(shí)時(shí)有人管。去年，該街道共查處亂擺賣(mài)16365宗、超門(mén)店經(jīng)營(yíng)10819宗；拆除立柱廣告24根，戶外廣告10815宗，清理總面積約48301.5平方米；查處亂堆放 3334宗；查處亂掛曬3345宗；立案處罰677宗，罰款92萬(wàn)元。

　　下一步，龍城將通過(guò)實(shí)施“景觀提升、潔凈提升、綠化提升、秩序提升”行動(dòng)，致力打造優(yōu)美靚麗、干凈整潔、綠色生態(tài)、井然有序的城市環(huán)境，讓龍城市容環(huán)境內(nèi)涵更加豐富、特色更加彰顯、品質(zhì)更加優(yōu)越。