近日，深圳市龍崗區(qū)——龍崗街道龍西社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以片區(qū)網(wǎng)格為單元，整合轄區(qū)多方主體資源，顯著提升了園區(qū)治理效能。通過科學(xué)劃分紅色網(wǎng)格片區(qū)、組建多元聯(lián)合隊伍、建立健全工作機制以及暢通民主議事渠道等措施，龍西社區(qū)探索出了一條獨具特色的園區(qū)治理新路徑。
劃分紅色網(wǎng)格片區(qū)，組建多元聯(lián)合隊伍
依據(jù)“規(guī)模適度、無縫覆蓋、片區(qū)完整性”的原則，龍西社區(qū)將轄區(qū)精心劃分為7個“片區(qū)網(wǎng)格”，包括紅花嶺工業(yè)區(qū)、第三工業(yè)區(qū)、添利鑫工業(yè)園區(qū)和寶鷹工業(yè)園在內(nèi)的4個園區(qū)網(wǎng)格。每個片區(qū)網(wǎng)格均配置了1名組長及8至10名組員，成員涵蓋街道黨員干部、社區(qū)兩委委員、居民小組干部、網(wǎng)格員、安全員和城管人員，并積極引導(dǎo)物業(yè)和社會志愿者力量參與其中。這種多元聯(lián)合的隊伍結(jié)構(gòu)不僅增強了片區(qū)網(wǎng)格的治理能力，還確保了問題能夠更順暢、更直接、更有效地得到解決。
建立健全工作機制，及時排查化解問題
為了保障片區(qū)網(wǎng)格治理的有效運行，龍西社區(qū)制定了詳細(xì)的職責(zé)分工，并實行巡糾、上報、分撥、處置、復(fù)核“五統(tǒng)一”閉環(huán)管理和“三級”事件分類分級管理機制。這一系列舉措保證了所有治理事項都能在第一時間得到妥善處理。特別是針對園區(qū)內(nèi)頻發(fā)的生產(chǎn)安全隱患和勞資糾紛問題，社區(qū)對相關(guān)網(wǎng)格治理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，提高了他們就地解決問題的能力。今年以來，共排查工貿(mào)企業(yè)460家，發(fā)現(xiàn)隱患569處，當(dāng)場整改27處，其余均已限期整改；成功處置并化解園區(qū)糾紛64宗，切實維護了園區(qū)的和諧穩(wěn)定。
暢通民主議事渠道，做好惠企惠民服務(wù)
龍西社區(qū)黨委委員親自帶隊深入園區(qū)開展巡查工作，搭建起了企業(yè)和職工與社區(qū)之間的溝通橋梁。截至目前，已在園區(qū)舉辦了4場座談會，及時傳達(dá)最新的惠企政策，并落實反饋企業(yè)的各種訴求。此外，社區(qū)還建立了服務(wù)平臺，推出了“知多點”外展宣傳服務(wù)、“愛相聚”園區(qū)職工生日聯(lián)歡等活動，累計服務(wù)人次達(dá)2000人，極大地豐富了企業(yè)員工的生活，促進(jìn)了社區(qū)與企業(yè)之間的良性互動。
龍西社區(qū)通過黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格化管理和民主議事渠道的建設(shè)，不僅優(yōu)化了園區(qū)治理模式，還為企業(yè)發(fā)展和職工生活提供了堅實的支持。這一創(chuàng)新性的治理方式，既體現(xiàn)了政府對基層治理的高度重視，也為其他地區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。
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