沈陽熱電廠職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著積極作用，但是在一年中僅僅靠幾天的職代會(huì)來實(shí)現(xiàn)職工民主管理的所有職能，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，尤其是在職代會(huì)閉會(huì)期間，在建章立制上狠下功夫，不斷采取有效的新方式、新方法，更好地發(fā)揮民主管理作用，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。 

　　一是廠務(wù)公開制度。是一切民主管理的前提，我們在實(shí)現(xiàn)廠級廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，著重抓好分場、班組公開體系建設(shè)，逐步完善了廠、分場兩級職代會(huì)和班組民管會(huì)三級管理體系，制定了三級公開實(shí)施細(xì)則，從上向下，從生產(chǎn)到經(jīng)營、從獎(jiǎng)金分配到評先選優(yōu)全方位落實(shí)職工的民主的知情權(quán)。目前，物資采購、指標(biāo)完成情況、管理人員招聘等已在局域網(wǎng)公示。 

　　二是廠長聯(lián)絡(luò)員制度。聘請16名聯(lián)絡(luò)員，使普通職工與廠長有了面對面對話的機(jī)制，取消了中間環(huán)節(jié)，廠長對基層職工對企業(yè)重大改革、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)乃至企業(yè)今后發(fā)展的意見和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了直接了解，并當(dāng)場解答，促進(jìn)了問題的解決并進(jìn)一步把握了今后工作中的思維方向。2012年，廠長主動(dòng)建立廠長信箱，并在局域網(wǎng)公布。 

　　三是民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。通過建立健全干部評議信息反饋、聘任公示等工作機(jī)制，為選人、用人、培養(yǎng)和選拔干部提供了重要依據(jù)；提升了職工的主人地位，在職工監(jiān)督之下的各級領(lǐng)導(dǎo)干部近年來評議的優(yōu)秀率每年都保持2％以上的提高，保證了企業(yè)健康發(fā)展。 

　　四是職工代表巡視檢查制度。廠工會(huì)定期組織職工代表檢查職代會(huì)決議和職工代表提案的落實(shí)情況，使職工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀級及存在的困難與希望，同時(shí)對基層單位完成全年工作起到了促進(jìn)作用。自2011年以來共提出巡視意見建議12條，落實(shí)12條。 

　　五是集體協(xié)商協(xié)集體合同制度。是工會(huì)組織維護(hù)職工基本利益并以法律合同形式確定的最佳載體，工會(huì)通過征求雙方意見建議，下發(fā)各職工代表組討論，召開集體協(xié)商協(xié)集體合同會(huì)議，確定草案，上報(bào)上級工會(huì)組織預(yù)審，在職工代表大會(huì)上交由全體職工代表討論審議，到主管部門備案，公示，形成責(zé)任共擔(dān)，利益共享，極大對促進(jìn)了各項(xiàng)工作的完成。目前，企業(yè)最低工資達(dá)2600元。 

　　六是聽證會(huì)制度。是2010年我廠職代會(huì)建設(shè)的新舉措，它以企業(yè)年度重點(diǎn)工作為對象，以職能部門按季度對工作進(jìn)展情況匯報(bào)講解、職工代表提問為形式，以共同促進(jìn)重點(diǎn)工作完成為目的，有力地推進(jìn)了企業(yè)主要工作目標(biāo)的完成，更好地發(fā)揮了民主管理、政務(wù)督查在提高工作效力的作用，職工對此非常滿意?，F(xiàn)在企業(yè)各職能部門已將聽證會(huì)當(dāng)成自己工作業(yè)績展示的舞臺(tái)。 

　　七是職工代表組長聯(lián)席會(huì)議制度。保證了職代會(huì)閉會(huì)期間，職工代表以代表組方式繼續(xù)行使對企業(yè)重大事項(xiàng)和關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng)的審議通過權(quán)，特別是在2010年開始的無記名投票方式打消了代表們的顧慮，表決更加代表民意。 

　　八是職工代表及培訓(xùn)制度。著重把好代表的入口關(guān)，把能想事、能干事、能干好事的職工選進(jìn)職工代表隊(duì)伍，聘請民主管理方面的專家對職工代表進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高職工代表的參政議政能力，發(fā)揮他們的聰明才智，職代會(huì)質(zhì)量明顯提升。 

　　九是職工代表提案制度。全廠性參與，把職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對企業(yè)的意見建議以正規(guī)的渠道反饋出來，把職工在新時(shí)期的新期盼、新要求反映出來，為工會(huì)提供工作方向，為企業(yè)更加和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力。如從2014年開始，企業(yè)采納職工提案，增加了熱成像、心臟彩超等必要的體檢項(xiàng)目，減少了身高體重等不必要體檢項(xiàng)目，雖然增加了一些費(fèi)用，卻減少了醫(yī)療費(fèi)支出。